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建首个城市共营者联盟 金茂更新与长三角共赢逻辑

2020-10-24| 发布者: 泌阳便民网| 查看: 144| 评论: 3|来源:互联网

摘要: 以上海金茂大厦为起点,金茂在上海完成了自己“从1到N”的蜕变。基于21年大量资源和运营实力的积累,最终金...
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  以上海金茂大厦为起点,金茂在上海完成了自己“从1到N”的蜕变。

  基于21年大量资源和运营实力的积累,最终金茂之于上海的角色,由“城市建设者”进入到“城市价值塑造者”的新阶段。

  在10月22日的“金茂上海城市共营者大会”上,中国金茂高级副总裁、上海区域公司总经理陶天海首次提出了“未来城市运营八大场景”,积极构建城市共营生态圈。在大会上,金茂上海区域公司正式成立了业内首个“城市共营者联盟”。

  何为“城市共营”?在金茂看来,首先需基于重新发现城市价值。

  城市因人而充满了新鲜的生命力,为城市的再繁荣提供助力,首先需要关注人、激活人的能量。

  金茂意识到了这一点,它形成的运营逻辑是“以城聚人、以城促产”,构成完整的“城-人-产”一条线。

  其中,人是纽带。无论是各级政府,还是产业方、品牌方、合作伙伴,亦或消费者,都是“人”,链接它们,金茂通过产业手段打造平台,构建一个政府、产业、商业高度融合发展、促进共赢的生态圈。

  可以看到,这条生态圈是由城市链接、场景链接和人的链接组成。

  “金茂是真正从城市运营的角度在考虑,无论是多场景交互,还是多业态共营,都是基于服务生态圈,让城市文化以新的生活方式呈现,同时用了创新的手法保留城市历史肌理。”有熟悉金茂的业内人士表示。

  当城市进化到中高发展阶段,金茂借助资本驱动和规划驱动,着力发展城市升级与产业升级,眼光前瞻,将城市的未来看得更远。

  打造共赢生态圈 重构城市价值

  一直以来,中国金茂以智慧科技为引领,以绿色健康为特色,凭借城市运营实力及品质地产形象得到行业认可。

  伴随着共赢、共营、共生、共融,依托中国金茂“双轮+两翼”的城市发展战略,和“以城聚人、以城促产”的城市运营逻辑,金茂上海区域公司开启了城市共营者联盟,打造中国领先的高端城市运营项目。

  长三角是金茂的深耕重点,金茂以“从核心城市向周边热点城市逐渐覆盖”的战略布局,辐射到整个长三角城市群。目前,金茂在长三角区域布局了上海、苏州、宁波、杭州、温州等城市,共计开发了五十余个项目,参与本次共营者大会的城市运营项目,包括上海金茂北外滩、杭州富春金茂星外滩两个城市核心综合体,以及张家港智慧科学城、宁波生命科学城、嘉善上海之窗智慧科学城、常熟金茂智慧科学城、温州平阳鳌江项目五个城市新城项目。

  2019年金茂更是加码在“长三角区域一体化”机遇的前夕,加入打造长三角创新经济新高地、人居品质新高地、生态价值新高地的战场。

  “城市运营”再升级 综合体讲求“共营价值”

  在城市群战略之上,金茂的发展模式,也有了战略性的革新。

  基于对城市发展潜能的思考和研判,在金茂上海城市共营者大会上,中国金茂高级副总裁、上海区域公司总经理陶天海提出了通过对生态环境、基础设施、商业商务、高端酒店、品质社区、教育服务、健康保障和智慧城市八大场景的打造和融合,实现城市的三大价值:人本化、数字化、生态化,从而全面提升城市区域功能和城市活力。

  从项目层面分析可见,目前金茂先后布局瑞安生态科学城、宁波生命科学城、张家港智慧科学城、上海之窗智慧科学城、常熟金茂智慧科学城。这些项目依托城市运营的定位,旨在为区域一体化发展赋能。

  以上海之窗智慧科学城为例,金茂聘请世界一流建筑事务所CALLISONRTKL,担纲17平方公里土地的规划运筹,以国际化、高标准规划,擘画“双心五区”蓝图。依托阿里云的助力,以AI、大数据、物联网等信息技术,搭建智慧服务、智慧教育、智慧治理、智慧交通等多个维度的场景,实现全域状态全可视,设备全可控,事件全可管。以一座面向未来的智慧型城市,致力于推动浙沪的融合发展。

  张家港智慧科学城是金茂携手高新区政府打造的城市运营项目,总投资300亿元,总建面约450万平方米,是张家港全市着力打造的未来核心区域。金茂将运用自身优质资源,引进一批商业、医疗、教育等服务机构,为张家港深度融入长三角区域一体化赋能。

  可以说,金茂先是解读了国家的区域一体化政策,读懂了城市的发展抱负。

  在此基础上,来研判市场及城市发力点,综合区位—规模—交通—产业—资源禀赋的择址逻辑,落地对城市、区域的选择。

  如今,不少项目已经体现出其应有的价值。

  例如,张家港智慧科学城、上海之窗智慧科学城等,金茂的城市运营项目,都已经成为当地开发建设、招商引资的闪亮名片。

  “每到一个城市,依据区域的发展优势,分析产业特色、选择产业聚集地,从而打造出不同产业属性的科学城,呈现历史与未来的交融。”

  金茂依托的是产城融合、配套先行的思路,即先建设一个品质城市,再在这个城市导入高质量产业,以此吸引高品质、高素质、高需求的人才,最终形成城—人—产的城市运营模式。

  而依托这些经验和优势,基于城市运营的逻辑,金茂通过多场景交融,多业态共营,实现了各级政府、产业方、品牌方、合作伙伴、消费者等“人”的链接,打造了由城市链接、场景链接和人的链接组成的城市共营生态闭环。

  伴随着金茂上海城市共营者联盟的成立,金茂也将继续承担城市运营商的责任,与城市共成长,朝着更高的目标阔步前行。

(文章来源:每日经济新闻)



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